服装企划案的框架结构

2/19/2009 1:44:56 PM - 浏览次数：33

一、如何架构完整的企划

1、灵感来源与运用──主题的设定

2、各主题颜色运用──主题配色、波段选色、延伸至橱窗陈列色系

3、各主题系列设计手法的运用

4、各主题面料的选用依据 
  
5、各主题印花的趋势

6、流行轮廓与线条   
    
7、各主题的辅料运用

二、商品开发流程控管

1、商品开发最常面临的问题 
      
2、商品开发流程解说

3、商品开发中各部门的职责与管控机制

企划案（预算编列、波段类别占比、素材规划）

主料采购控管（样布、大货布交货期、布料测试）

设计（各主题布料企划采购、开发进度控制、系列设计）

打版、打样（当季主题版型企划、布料测试、与设计师沟通轮廓线条、系列打版、放码指示）

试穿（试穿前系列的准备，试穿后各部门的相关工作）

生管（核样、大货单再确认）        

（编辑：Saisai    2009-2-18）